2012年早康公司经过体制上的大变革后，在经营工作方面，我们确立了继续走品牌化发展之路；管理工作方面，开始加速向职业化转型的变革之路，总体朝着公司所期望的方向发展。2013年对于早康是一个崭新的历史起点，2013年3月1日至4日期间召开宁夏早康股份2013年营销工作专项会议，通过为期四天的会议，营销中心统一了思想，明确了2013年营销战略规划及各项政策制度；统一了奋斗目标，梳理并明确全国各区域市场规划，全面部署2013年营销工作；统一了营销战法，明确了早康今后业务的发展模式，并就各项业务工作进行专业化培训，全面提升了全员销售力，会议期间还通过开展探讨交流活动，分享各市场区域的成功经验，加快了全国各区域业务人员的融合和协同作战能力。
